tel. +48 725 553 333ul. Dziekońskiego 3, 00-728 Warszawa

EEC 2026: Ścieki stają się zasobem strategicznym. Rola przemysłowych oczyszczalni wciąż niedoceniana

24 kwietnia 2026

Za nami intensywny drugi dzień Europejskiego Kongresu Gospodarczego (EEC 2026) w Katowicach, którego w tym roku byliśmy Partnerem Sesji. Dyskusja w ramach panelu „Cyfryzacja przemysłu” (23 kwietnia, godz. 11:30–13:00) koncentrowała się na kluczowych kierunkach transformacji sektora – od automatyzacji i robotyzacji, przez Przemysł 4.0, aż po koncepcję Przemysłu 5.0. Rozmowy dotyczyły m.in. roli danych i sztucznej inteligencji w nowoczesnej produkcji, wyzwań wdrożeniowych, rosnącej presji kosztowej i regulacyjnej oraz znaczenia bezpieczeństwa i odporności systemów przemysłowych.

W debacie głos zabrał Dariusz Jasak, prezes zarządu SEEN Technologie, który zwrócił uwagę na fundamentalną zmianę roli przemysłowych oczyszczalni ścieków. Jak podkreślił, przestają one być wyłącznie elementem infrastruktury technologicznej, a stają się zaawansowanymi systemami zarządzania zasobami. – Nie jesteśmy już w stanie efektywnie zarządzać procesami bez podejścia predykcyjnego – wskazał.

Prezes SEEN Technologie akcentował rosnące znaczenie wody jako zasobu strategicznego, szczególnie w sektorach takich jak przemysł spożywczy, gdzie stabilność procesów wodno-ściekowych bezpośrednio wpływa na jakość produktów i ciągłość operacyjną. – Zarządzanie wodą przestaje być wyłącznie zagadnieniem technologicznym. Staje się elementem bezpieczeństwa systemowego – obejmującego zarówno aspekty środowiskowe, jak i operacyjne oraz cyfrowe – zaznaczył.

W swoim wystąpieniu odniósł się także do konieczności przejścia od modelu reaktywnego do predykcyjnego, opartego na danych i analizie w czasie rzeczywistym. – Jeszcze niedawno oczyszczalnie funkcjonowały w oparciu o doświadczenie operatorów i analizy wykonywane z opóźnieniem. Dziś, przy skali złożoności procesów i zmienności warunków, takie podejście przestaje być wystarczające – mówił, dodając: – Bez automatyzacji i analizy danych w czasie rzeczywistym nie jesteśmy w stanie uzyskiwać stabilnych, powtarzalnych i optymalnych rezultatów.
 


Istotnym elementem dyskusji były również cyfrowe bliźniaki oraz rozwój systemów wspierających zarządzanie procesami. – Dzięki nim możemy symulować różne scenariusze pracy i oceniać ich skutki jeszcze przed wprowadzeniem zmian w rzeczywistym układzie – podkreślił Dariusz Jasak. W tym kontekście wskazał także na znaczenie zaawansowanych narzędzi analitycznych i systemów doradczych:Nasz ASOS® to nie klasyczny system sterowania, lecz system doradczy, który pozwala na kompleksową optymalizację całego procesu.

Jak zaznaczył, transformacja cyfrowa przekłada się na wymierne efekty – zarówno w obszarze efektywności energetycznej, jak i stabilności operacyjnej oraz odzysku zasobów. – Mówimy nie tylko o optymalizacji kosztów, ale również o zwiększeniu odporności systemu i jego przewidywalności. W warunkach rosnącej cyfryzacji oznacza to także zdolność do reagowania na zakłócenia – w tym incydenty cybernetyczne – oraz utrzymania ciągłości działania instalacji – wskazał.

Dziękujemy wszystkim prelegentom sesji za wspólny udział w tak ważnej i merytorycznej dyskusji – Ireneusz Borowski (Dassault Systèmes), Johan S. Roos (Peter Drucker Society Europe, Hult International Business School), Nadia Rybczyńska (SDCM), Robert Stobiński (Grupa Amica), Piotr Szkoda (ABB), Dorota Zaremba (KPMG) oraz Piotr W. Zawadzki (NCBR), a także moderatorowi sesji – Piotr Myszor (WNP.pl) – za profesjonalne prowadzenie debaty i nadanie jej wysokiego poziomu merytorycznego.